校园文化加盟、学校文化加盟——集聚智慧共同发展！
用梦想的力量改变世界！让杰出梦想成就未来！

集结号吹响，2019年华夏学校文化集团公司，全国空白城市加盟合伙人招募中！目前华夏脊梁学校文化公司在全国有20家分公司，成熟的合伙人加盟服务体系，国际化品牌系统+系统化整案工作方式解决创业漏洞+全方位营销+华夏脊梁学校文化商学院+全国集采供应链+顶级创业顾问团+每年学校文化高峰论坛+完善的培训系统=华夏学校文化城市合伙人，志同道合的定位者欢迎加入我们！相信才是一切美好的开始！

华夏脊梁学校（校园）文化为实现帮助更多有才华和潜力的年轻人共同创业而努力，让因为低成本、少资源、缺市场、无竞争能力、无人指导下的人们，给予实现品牌效应和正规的系统化经营。

立志将“设计小作坊”实现突破年业绩百万千万的“大作为”梦想！

制造不凡   实现梦想

创始人杨伟艺2003年开始从业学校文化策划设计,2005年开始创立华夏脊梁学校文化公司，14年的创业历程华夏脊梁公司深知创业的不容易及各式各样的问题，所有我们有着自己独特而成熟的运营思路，不是非要靠多资金才可以发展，也不提倡过多形式上的加盟要求。华夏脊梁简单而自由式的加盟程序，只通过我们人性化的综合考察，想创业的个人或者公司都可以加盟华夏脊梁学校文化公司品牌。完整的品牌视觉形象、知识产权、全国集采供应链、业界美誉度、成熟的市场运营化体系、独特的商业设计模式、个性化的CEO和企业内部培训、团队的项目合作、长期督导创业之路等等，从而最有效地整合华夏公司社会现有资源，达到迅速提升共同价值的目的。同时用华夏脊梁的品牌化、规范化、规模化及产业化效应，帮助分公司在当地市场竞争中成为强势品牌，制订目标将业绩迅速提升走向正规化的企业状态。

打造国际化商业模式的学校文化品牌联盟机构，迅速成为当地行业领军公司！

华夏脊梁的品牌视觉形象具备了国际化路线，也满足了市场所需。同时，华夏脊梁号召并且组建更多的学校文化人才，像三国时期蜀国人才一样去组建庞大的各地华夏脊梁精英，在“乱世”中联盟更多的英雄人物，大家一起共享华夏脊梁品牌，共享资源、改变观念、保持合作、提升营销思想、共同打造华夏脊梁“王国”。

用最少的钱创业，真正改变你“设计师”的一生！

让穷你“设计师”走上富策划富设计道路；

让想创业却束手无策的年轻朋友，得到更大的发展空间；

让不正规的校园文化经营者，成为正规且轻松赢利的有发展战略公司。

让公司正处于不见起色而垂头丧气的校园文化、学校文化公司经理，获取目标业绩和利润增长；

让瓶颈阶段无法突破的公司，完善系统化商业模式，形成具备做大做强做长的规模。

让滞留时期转向成熟发展期，开阔创业之路踏上二次发展的守业路程。

让全国各地一样思想的你“设计师”加盟华夏脊梁，一起打造一个品牌，达到双赢的创业梦想！

分公司的运营自动赢利系统，让公司业绩提升30%——70%，成本下降5%——10%。

华夏脊梁团队耗费10年心血，自主研发适合华夏脊梁文化模式的《华夏学校（校园）文化公司策划设计管理系统》八大系统，填补公司经营漏洞，现实发展为正规文化公司。建立完善的文化设计模式，从策划、设计、制作、财务、市场、品控、验收、售后等打造形成系统化赢利的公司经营战略。将“死”设计模式整改，提升学校（校园）文化策划思维，策划、设计和营销相辅相彻使业绩不断倍增。

整年的强化特训营，让团队更具凝聚力，人才充足。

轻形式、重效果的自主经营、自我强化培训。深入公司内部调研，创造公司的二次腾飞。

统一员工思想目标、改变正规观念、专业技术指导，实现更多年轻设计师的创业梦想，立志将“小公司”突破到年业绩百万千万元的“大作为”。享受一边赚钱、一边学习、一边发展的创业过程。

华夏脊梁内部CEO特训会每两年一次，教你怎么成为总经理，共同打造突破千万元业绩梦想。

要想拥有好的公司和人才，首先自己必须是个好领导。特训会是针对外埠分公司经理的定期培训，跟华夏脊梁一起成长发展，安排分公司经理关于经营和创业的不同阶段进行分享成功经验和创业交流。让每个华夏CEO都呈现不同的气质和领导风范，不做设计的暴发户，但是一定要有做设计界首富的梦想。

华夏脊梁CEO培训八大核心模块，让你“设计师”也懂得经营；商业模式、品牌策略、品控系统、人力资源、营销系统、成本管控、销售系统、远景制定。

同行广受好评，华夏脊梁——学校（校园）文化界的“黄埔军校”！

华夏脊梁团队长期将创业历程、实战经验、实效、应用、系统、专业、品牌、市场、设计、工程集合一体，多年来对学校（校园）文化行业研究总结而成，吸取国际专家的观念和理念，诸多文章观点和成功操作模式受到业界好评，一度成为被模仿对象，有很人称华夏脊梁为学校（校园）文化界的“黄埔军校”！

一流的形象、二流的设计、三流的价格……
华夏脊梁这套123模式是目前国内第一家运营的学校（校园）文化公司，经过总部14年的实践。我们要非常清楚的了解自己，不要扯着脖子喊我们什么都是一流的，往往会失去更多，找到适合和属于自己的路线非常重要。做健康企业，健康CEO。
　　一流的形象为我们的国际化形象品牌、高品位的公司洽谈环境、良好的设计师沟通形象、以及工程工地的直接品牌形象，都需要严格的一流要求和规范。
　　二流的设计行吗？回答你，绝对行！什么不做一流的设计？一流的设计留给少数的高端客户，对于分公司的经理来说更重要的是终端的客户量和销售额。所以我们会选择更好做的定位，所以二流的定位在选材和设计上都具备了真实性、实际性的效果。
　　三流的价格，会让客户CS满意系统迅速度提高并且口碑相传，三流价格不是低价格，是合理的价格，保持合理的利润空间。避免和客户浪费反复谈单的时间，把更多时间精力放在新项目上，提高业绩效率。在这同时我们需要压缩间接的成本而非直接成本。谁都喜欢好东西又容易接受的价格，市场很大，往往什么都想要做，最后却什么都做不好，要学会舍弃和合理定位是最重要的。
     在这样的模式下，我们取得很大的成功，甚至一再被人复制和模仿，但是很多系统化的模式是需要合理的系统战略去做后台支持操作的，一味死套的模式只会得不偿失。我们的模式不是单一的，面对不同城市和分公司的不同需求，我们会逐步执行其他更多的市场策略，更多的模式给予分公司的支持……

注：（公司加盟程序和制度早已成熟，有关商业机密及加盟资料只限华夏同仁享有，望部分同行勿施不雅“探风”和不正当的“取经”，勿浪费彼此有限的时间和精力。）

同事朋友们的风采，大家团结一致共创美好未来！
没有完美的个人只有完美的团队！